Le imprese
La manifattura che cresce

La manifattura che cresce: percorso online di sviluppo per medie imprese

23 giugno 2015


La manifattura che cresce: percorso online ...

Un ciclo di articoli per capire come valorizzare i punti di forza della tua impresa e superare i fattori critici, per aumentare competitività e rendimento.

Giochiamo al rilancio

Sai cos’è una M3? Non è la linea gialla della metropolitana di Milano ma un’impresa che possiede tre caratteristiche inizianti per M: manifatturiera, di medie dimensioni e multinazionale.

Se l’azienda di cui sei il titolare o per la quale lavori rientra in questo gruppo, allora hai un motivo in più per leggere questo magazine online. Perché da oggi ti forniamo, direttamente sul sito e attraverso la sua newsletter, un ciclo di consigli online che ti aiuteranno a migliorare il tuo lavoro e trovare spunti per diventare un’impresa manifatturiera che cresce sempre più. E vince, ovviamente.

Dagli ostacoli su cui lavorare…

Nel corso di ciascuna tappa, con cadenza quindicinale, affronteremo diversi argomenti. Partiremo cercando di capire quali sono gli ostacoli principali che rallentano lo sviluppo delle aziende: non solo i fattori ‘esterni’, come burocrazia, crisi economica, fisco, sistema del lavoro. Ma anche analizzando quelle barriere che spesso sono interne alle stesse imprese: un esempio? La strategia aziendale, oppure le ‘teste pensanti’, i manager che stanno al vertice e dei quali magari fai parte anche tu. O ancora la dimensione dell’azienda, che spesso in Italia è di tipo famigliare, quindi con il problema del ricambio generazionale nel momento in cui i figli fanno il proprio ingresso in posizioni di potere.

…alle best practice da imitare

Però c’è un però: va bene parlare di ciò che va male e si può migliorare, ma per quanto riguarda quel che funziona? Dall’organizzazione del personale alla reputazione, dai rapporti di filiera al radicamento nel territorio, ci sono condizioni positive che facilitano il lavoro e quindi il raggiungimento degli obiettivi.

Questo sarà il vero valore aggiunto del percorso ‘La manifattura che cresce': un insieme di best practice grazie alla testimonianza diretta di altri imprenditori, perché i punti di forza di un’altra media impresa manifatturiera possono diventare i tuoi nuovi obiettivi da raggiungere. E perché sapere che il tuo competitor lavora bene in un settore, può essere la spinta giusta per stimolarti a crescere.

Il confronto è sempre l’arma migliore per annusare il mercato, capire chi sta facendo cosa e in che modo e pianificare la tua strategia d’attacco per l’anno prossimo. Magari iniziando gradualmente a introdurre cambiamenti importanti in azienda o solo nel tuo modo di gestire il lavoro e i rapporti con colleghi e fornitori.

Le sfide da vincere

Da un lato gli ostacoli, dall’altro le armi per combattere: ma qual è la direzione da seguire? Come ci si sviluppa con successo? E cosa bisogna fare per rimanere competitivi in un mercato che cambia in continuazione?
Le sfide da vincere per le imprese manifatturiere sono molteplici: le analizzeremo insieme per capire cosa vuole il mercato, quali sono le minacce e le opportunità da cogliere.

Leggi anche:

Manifatturiero: 50 strategie per le PMI. Da copiare senza farsi scrupoli

– Il comunicato stampa “Innovazione, internazionalizzazione e capitale umano: driver di crescita delle imprese M3

 

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